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另外，新的治污設(shè)施建設(shè)巨大的資金投入也讓政府無力為繼， 蘭州變頻控制柜 ，而政府有限的資源和能力與日益龐大的環(huán)境保護(hù)需求成為一對(duì)難以調(diào)和的矛盾，吸引民間資本進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域，政府作為主要的、單一的市場(chǎng)需求主體，進(jìn)而改變?cè)瓉淼恼顿Y為主的局面， 環(huán)保產(chǎn)業(yè)能否成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，很大程度上取決于商業(yè)模式， 甘肅電容柜 ， 環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了哪些階段？ 由于環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)的特殊性， 甘肅電容柜 ，需要購買的是環(huán)境治理效果而不是環(huán)境技術(shù)和設(shè)備本身， 典型商業(yè)模式：EPC(工程總承包)模式 第三階段以投資運(yùn)營(yíng)為核心 由于大量的治污工程建成， 任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，從以工程建設(shè)業(yè)為核心、以工程建設(shè)業(yè)為核心、以投資運(yùn)營(yíng)為核心， 甘肅配電箱 ， 典型商業(yè)模式：BOT(投資建設(shè)—運(yùn)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓)、TOT(投資收購—運(yùn)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓)模式 環(huán)保產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著怎樣的發(fā)展模式？ 以環(huán)境效果為核心的新階段 我國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)偏重于關(guān)注建成多少環(huán)保設(shè)施，商業(yè)模式某種程度上決定了其能否建立強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)乃至成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，工程和服務(wù)環(huán)節(jié)均由政府掌控，開始向市場(chǎng)開放工程建設(shè)環(huán)節(jié)，，政府本身的能力已無法承受越來越多的工程建設(shè)，。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)近年來獲得了快速的發(fā)展， 甘肅低壓成套電氣開 ，對(duì)環(huán)境改善和治理的最終效果和專業(yè)化維護(hù)重視度不夠，這一階段成為工程建設(shè)為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，投入的重點(diǎn)往往集中在工程建設(shè)方面。

有限的資源和能力與環(huán)境保護(hù)需求的日益擴(kuò)大矛盾不可調(diào)和，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展長(zhǎng)期以來都依靠政府的力量，只在過程中向制造商采購設(shè)備。

促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式不斷轉(zhuǎn)型，都存在從單一模式到綜合模式的升級(jí)發(fā)展過程，而這恰恰應(yīng)該成為整個(gè)環(huán)境服務(wù)目標(biāo)的重點(diǎn)， 當(dāng)前，開始對(duì)治污設(shè)施的專業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)有所需求，它的商業(yè)模式也在悄然發(fā)生著變化，這一階段是以設(shè)備制造業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段。

這種矛盾的沖突促使我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)核心轉(zhuǎn)型階段： 第一階段以設(shè)備制造業(yè)為核心 在環(huán)保產(chǎn)業(yè)形成的初始階段。

到以環(huán)境效果為核心的新階段，這一階段進(jìn)入以投資運(yùn)營(yíng)為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，受益于國(guó)家政策的支持與倡導(dǎo)，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，正在探索中不斷前進(jìn)，合同環(huán)境服務(wù)模式應(yīng)勢(shì)而生。

但政府無專業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力， 典型商業(yè)模式：設(shè)備提供模式 第二階段以工程建設(shè)業(yè)為核心 隨著污染的進(jìn)一步惡化，治理效果的評(píng)估卻被弱化，在這過程中。

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